Hol nem sikerült a Webvan, és hogyan sikerülhet a házhozszállítás 2.0?
A Webvan jól ismert a dot-com „többlet” buborék posztergyermekeként, amely 2000-ben a technológiai piac összeomlásához vezetett. Az üzleti iskolák a Webvan túlzottan ambiciózus rohanását tanulmányozzák a Szilícium-völgyben zajló eddigi legnagyobb IPO-ra, kiváló példaként mit ne tegyen méretezés közben. Megismétlődnek ezek a hibák egy tucat évvel később a házhozszállítási térben zajló tevékenység – sőt izgalom – során?