Élő közvetítés az Egyesült Államokban van útja utolérni Kína virágzó 600 milliárd dolláros iparágát, de a Whatnot új, 260 millió dolláros D sorozata azt mutatja, hogy az államok vásárlói egyre inkább magukévá teszik a cikkek vásárlásának és eladásának ezt a módját.
Az új befektetést a DST Global és a visszatérő CapitalG befektető közösen vezette, és több mint kétszeresére, 3,7 milliárd dollárra növeli az élő vásárlási platform értékét, szemben a 2021 szeptemberi 1,5 milliárd dolláros értékkel, amikor a Whatnot 150 millió dollárt gyűjtött össze. A körben részt vett a BOND és a visszatérő befektetők, Andreessen Horowitz és YC Continuity is.
A Whatnot a tőkeinfúziót arra kívánja felhasználni, hogy folytassa az alkalmazáson belüli élő és közösségi kereskedelmi piacának fejlesztését, és további kategóriákat hozzon létre a gyűjtők számára, beleértve a fröccsöntött autókat, bélyegeket és akciófigurákat.
Grant LaFontaine és Logan Head 2019-ben alapították a céget, hogy a lelkes gyűjtők megoszthassák érdeklődési köreiket, valamint olyan dolgokat vásárolhassanak és adhassanak el, mint a ritka Pokémon kártyák és a Funko Pops.
Ez a népszerű kártyatörés koncepció kezdeti megközelítését követte, ahol a felhasználók bontatlan Pokémon- vagy sportkártyás dobozokat vásárolnak, mások pedig ráhangolódnak, hogy élőben nézzék meg a tartalmat. Ez más gyűjthető tárgyakká fejlődött, beleértve a tornacipőket, kereskedelmi kártyákat, sportemlékeket és ritka játékokat.
A növekvő kereslet arra késztette a Whatnot-t, hogy 2021-ben nem csak három kört vett fel tőkét, hanem 2021-ben éves szinten több mint 20-szorosára nőtt az eladások száma, és a vállalat szerint 2022-ben a havi eladások több mint háromszorosára nőtt.
Ez a tavalyi év a gyors ütemű növekedés egyike volt, ami nagyrészt a platformunk által támogatott erős közösségnek tulajdonítható – mondta Lafontaine vezérigazgató írásos nyilatkozatában. Hihetetlen volt látni, hogy alkalmazásunk hogyan ápol kapcsolatokat a közös hobbikkal rendelkező emberek között, miközben folyamatosan figyeli őket a szórakoztató élő közvetítéseinkre, még akkor is, ha nem vásárolnak, és központot biztosít bárki számára, ahol böngészhet és új érdeklődési köröket fedezhet fel. Erre a lendületre építve azt a célt tűztük ki magunk elé, hogy további kategóriákra terjeszkedjünk, és új élményeket teremtsünk mindenféle szenvedéllyel és hobbival rendelkező emberek számára.
Az élő közvetítés vásárlása egyelőre csak 11 milliárd dolláros üzlet az Egyesült Államokban, de hamarosan elérhető 35 milliárd dolláros értékesítés 2024-ig . A Whatnothoz hasonló társaságok gyors növekedése miatt kockázati tőkebefektetők keresnek más szereplőket, és az elmúlt évben több száz millió dollárt fordítottak olyan cégekre, mint a Popshop Live, az Upmesh, a buywith, a Firework és a Drip.
Eközben, hogy megfeleljen ennek a növekedésnek, és új funkciókat kínálhasson, a Whatnot felvásárolta a Pastel Labs vállalatot, amely termékeket készít például a felhasználók videóinak rögzítésére.
A vállalat a közelmúltban további alkalmazottakat vett fel az értékesítési, marketing és mérnöki területeken, hogy tovább javítsa a vásárlási és eladási tapasztalatokat, beleértve Xinan Wu-t, aki korábban a Citadel Securitiesnél volt az infrastruktúra vezetője, és Agnieszka Podsiadło-t, aki korábban a Lyftnél volt az alapvető terméktervezés vezetője.
Élő közvetítés e-kereskedelem: Miért kell a vállalatoknak és a márkáknak ráhangolódniuk
ethan és hila